A importância da logística integrada na cadeira produtiva

14.12.2022 | Categoria: Logística

A Logística Integrada auxilia sua empresa na gestão e organização de todas as etapas de produção

Com os avanços tecnológicos, as novas tendências do mercado, a atualização dos padrões de compra e venda e o modo de gerenciamento das empresas tiveram que se adaptar. Pensando nisso, hoje vamos falar um pouco sobre a Logística Integrada – isto é, um processo que viabiliza a agilidade de produção através da interação entre as etapas da cadeia produtiva.

A Logística Integrada é uma estratégia que coordena os processos, departamentos e recursos de uma gestão empresarial que ocorre de forma intersetorial – a partir da relação entre todos os departamentos da empresa, novos meios de organização podem ser estabelecidos. Isso facilita as operações solicitadas e os pedidos podem ser expedidos com maior rapidez e em um curto espaço de tempo.

Por meio deste processo, as etapas da cadeia produtiva não são administradas isoladamente; e, a partir daí, torna-se possível ter uma visão ampla de toda a empresa. Para saber os benefícios da Logística Integrada e qual o primeiro passo para implementá-la em sua empresa, continue lendo.

Quais os benefícios da Logística Integrada?

A Logística Integrada oferece vantagens que organizam as operações dos departamentos de uma empresa, reforçando o vínculo entre eles. Sua principal finalidade é o planejamento de todos os processos com maior eficiência e facilidade na comunicação entre as partes da dinâmica. Veja a seguir 5 benefícios dessa estratégia.

A) Flexibilidade: com a Logística Integrada, as empresas podem se adaptar com as mudanças do mercado, incluindo alterações na gestão e nos departamentos;

B) Agilidade: otimiza as operações e aperfeiçoa o controle e a rapidez na fabricação de produtos, visando atender às exigências do cliente e prever possíveis contratempos ao longo do processo;

C) Controle de custos: ao estudar a cadeia de suprimentos, sua empresa terá acesso aos melhores meios de investimento logístico. Isso significa que gastos desnecessários serão evitados e novos investimentos poderão ser realizados para a qualificação do processo produtivo;

D) Organização competitiva: quanto mais integrada, mais sua empresa poderá expandir a atuação no mercado e explorar suas propostas de acordo com o projeto de gestão. Desta forma, ela estará preparada para competir com as concorrentes;

E) Otimização do estoque: ao optar pela Logística Integrada, sua empresa permite que cada departamento compartilhe os resultados obtidos ao longo do processo de produção e as novas demandas. Ou seja: redução nas perdas de produtos e/ou matéria-prima e produção eficiente.

Ficou interessado em implementar a Logística Integrada em sua empresa, mas não sabe por onde começar? Saiba mais a seguir!

Como implementar a Logística Integrada na sua empresa?

A implementação da Logística Integrada começa pela conscientização dos segmentos da empresa, fazendo com que as etapas de produção sejam compreendidas por todos os funcionários.

Essa conscientização possibilita aos departamentos uma compreensão sistematizada do momento em que um produto é fabricado até a hora de entrega ao cliente. E por que essa compreensão é importante? Através dela, será possível avaliar os recursos empregados e os processos internos dos setores envolvidos, aumentando a eficácia conforme a empresa analisa os fatores externos a ela. Ao estudar as propostas das empresas concorrentes, você poderá deduzir futuras crises e, a partir disso, trazer as alterativas necessárias para melhor se posicionar no cenário competitivo.

Em seguida, sua empresa deverá avaliar as principais questões que envolvem sua cadeia de suprimentos, como: fabricação de cada item, comunicação entre os departamentos, organização do armazém e distribuição e entrega dos produtos solicitados.

Não se esqueça: a implementação dessa estratégia começa pelo reconhecimento de que a logística não é somente o envio de um produto conforme a solicitação de um cliente – ela coordena e prepara todas as etapas do envio, obedecendo o prazo estimado e as condições elementares do produto.

Finalmente você estará dando o primeiro passo para implementar a Logística Integrada em sua empresa.

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